{"id":724,"date":"2025-03-10T10:57:57","date_gmt":"2025-03-10T13:57:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.juanpabloylas.cl\/inicio\/?p=724"},"modified":"2025-03-10T10:57:57","modified_gmt":"2025-03-10T13:57:57","slug":"fuerza-laboral-femenina-continua-al-alza-en-minera-los-pelambres-y-alcanza-un-29","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.juanpabloylas.cl\/inicio\/fuerza-laboral-femenina-continua-al-alza-en-minera-los-pelambres-y-alcanza-un-29\/","title":{"rendered":"Fuerza laboral femenina contin\u00faa al alza en Minera Los Pelambres y alcanza un 29 %."},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La incorporaci\u00f3n de m\u00e1s mujeres a la miner\u00eda sigue siendo sin\u00f3nimo de compromiso en Minera Los<br>Pelambres (MLP). Y es que, en el a\u00f1o 2022, el grupo Antofagasta Minerals, al cual pertenece la<br>faena ubicada en la provincia de Choapa, fij\u00f3 como meta un 30% de participaci\u00f3n femenina en su<br>fuerza laboral para 2025, cifra que en el caso de Los Pelambres est\u00e1 a pasos de cumplirse tras<br>registrar un 29% al cierre de 2024.<br>Este resultado, seg\u00fan explica su Gerente General y vicepresidente de Operaciones, Alejandro<br>V\u00e1squez, obedece principalmente a que \u201cnuestra aspiraci\u00f3n no es s\u00f3lo integrar a m\u00e1s mujeres en<br>todos los niveles de responsabilidad, sino tambi\u00e9n ser una empresa en la que pueden desarrollarse<br>integralmente y que cuente con los espacios e infraestructura que merecen para generar un<br>equilibrio adecuado entre su vida profesional y personal. Buscamos avanzar en diversidad e<br>inclusi\u00f3n para tener equipos balanceados, donde cada persona contribuya con sus distintos<br>talentos, habilidades y puntos de vista, a desarrollar miner\u00eda para un futuro mejor\u201d.<br>La Estrategia de Diversidad e Inclusi\u00f3n de Minera Los Pelambres, en la cual se enmarca el desaf\u00edo<br>de una mayor contrataci\u00f3n y participaci\u00f3n femenina, considera diversas iniciativas y programas bajo<br>tres pilares clave: liderazgo, para generar espacios diversos, respetuosos e inclusivos; cultura, para<br>acompa\u00f1ar el cambio de mentalidad; y desarrollo laboral, donde se abren oportunidades a los<br>mejores talentos, sin importar sin son hombres o mujeres.<br>Ejemplo de ello son los programas de \u201cAprendices\u201d y \u201cRelevos Mina\u201d, que ponen foco en la<br>incorporaci\u00f3n de mujeres de la regi\u00f3n de Coquimbo y provincia de Choapa para desempa\u00f1arse en<br>\u00e1reas operacionales de la Compa\u00f1\u00eda. Estos y otros esfuerzos han permitido que MLP est\u00e9 un 7,1%<br>por sobre la media nacional en la industria (primer semestre 2024), seg\u00fan el \u00faltimo informe de la<br>Participaci\u00f3n de Mujeres en la Gran Miner\u00eda Chilena, elaborado por la Alianza CCM-Eleva con el<br>respaldo del ministerio de Miner\u00eda.<br>\u201cEstamos orgullosos de lo que hemos logrado, pero la premisa es seguir avanzando en este<br>camino. El pr\u00f3ximo objetivo, m\u00e1s all\u00e1 de alcanzar el 30% este a\u00f1o, apunta a continuar mejorando<br>nuestras instalaciones y espacios que por a\u00f1os estuvieron dise\u00f1ados para el trabajo masculino y<br>tambi\u00e9n a fortalecer la cultura organizacional con foco en la igualdad y diversidad de g\u00e9nero\u201d,<br>agreg\u00f3 Alejandro V\u00e1squez.<br>Sobre el panorama regional, Rodrigo Bravo, seremi del Trabajo y Previsi\u00f3n Social, afirm\u00f3 que<br>\u201cvaloramos de forma positiva la inclusi\u00f3n de m\u00e1s mujeres a empleos en rubros hist\u00f3ricamente<br>masculinizados como lo es la miner\u00eda o la construcci\u00f3n. En este sentido destacamos el aumento de<br>la participaci\u00f3n femenina en el empleo regional, algo que se visualiza en las \u00faltimas mediciones de<br>Tasa de Ocupaci\u00f3n, realizadas por el INE, que nos ubic\u00f3 en el primer lugar nacional en la creaci\u00f3n<br>de empleos para mujeres en el periodo octubre-diciembre 2024\u201d.<br>Un caso ejemplar es el de la salamanquina Iselda Bugue\u00f1o, operadora de equipos mina que<br>ingres\u00f3 a Los Pelambres en el a\u00f1o 2016 -a trav\u00e9s del programa Aprendices- para formarse como<br>operadora de camiones CAEX. Hoy, con m\u00e1s de 9 a\u00f1os de experiencia, ya es operadora de<br>equipos de perforaci\u00f3n. \u201cEs importante dejar de sentir que las mujeres estamos disminuidas por la<br>sociedad y por el modo antiguo de pensar. Los tiempos est\u00e1n cambiando, nosotras estamos<br>cambiando y con ello las empresas e instituciones como Minera Los Pelambres que continuamente<br>nos demuestran que las oportunidades tambi\u00e9n est\u00e1n para las mujeres que desean y merecen<br>asumir otros roles, funciones o desaf\u00edos en la industria\u201d.<br>Participaci\u00f3n a nivel gerencial<br>El alza sostenible de la participaci\u00f3n femenina en la fuerza laboral de Los Pelambres tambi\u00e9n ha<br>propiciado una mayor presencia a nivel gerencial. Carmen Vega, nacida en Valpara\u00edso y<br>graduada de ingeniera Civil Industrial de la Universidad Adolfo Ib\u00e1\u00f1ez, se uni\u00f3 en diciembre<br>de 2023 para ser gerenta de Excelencia Operacional, \u00e1rea dedicada a la continua b\u00fasqueda e<br>implementaci\u00f3n de mejoras en los procesos productivos.<br>Sobre su experiencia en la empresa, asegura que \u201clo relevante no es s\u00f3lo la cantidad de mujeres si<br>no tambi\u00e9n d\u00f3nde est\u00e1n instaladas. Hoy tenemos cada vez m\u00e1s mujeres en puestos clave de toma<br>de decisi\u00f3n, movilizando decisiones estrat\u00e9gicas y transformacionales. Actualmente, estamos<br>presentes en todos los roles y estamentos de Minera Los Pelambres, hay mujeres en el directorio y<br>tambi\u00e9n otras que operan palas o manejan camiones de extracci\u00f3n. Eso, sin duda aporta una<br>nueva visi\u00f3n a la forma en que abordamos los desaf\u00edos que tenemos como negocio\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La incorporaci\u00f3n de m\u00e1s mujeres a la miner\u00eda sigue siendo sin\u00f3nimo de compromiso en Minera LosPelambres (MLP). 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